2020年润滑油行业发生了一件这样的事情，某知名润滑油企业想要粘住客户，粘住经销商，粘住消费者，互联网时代的盛行，信息碎片化，很少能出现粘住的现象，这不禁让小编也十分好奇，到底这个卖润滑油的企业用什么方法粘住大家呢。
这个企业就是国民品牌统一润滑油，已经28岁的统一润滑油还在为行业为消费者孜孜不倦的贡献着自己的力量，拥有9大行业的产品体系，把每层每关都把控的死死的，在品牌与品质间无缝游走，丝毫不差。旗下独有“统一润滑油”、“美国顶峰PEAK汽车用品”、“美国突破TOP1”、“纯粹”、“CleanGuard”、“至尊统一”六大世界级品牌也是在行业中顶呱呱，纵然好企业好品牌，想要粘住客户也得看看有没有这个实力吧。
从运营产品到运营客户，统一润滑油有一套自己的理论，有数据显示，中国润滑油市场消费2020年下降了10.1%。需求下降的同时，品牌越来越多，特别是渠道品牌以强势姿态进入。
面对行业下滑的现实状况，统一与合伙人们依靠共同的努力，取得了逆势上涨。了解统一润滑油的小伙伴都知道统一润滑油自己有一套公式，叫枪炮公式，包括6大支持后台、3个宝贝与3个基本方法。“三位一体”帮助统一与合伙人们一同聚焦于收获更多门店，收获更多KA客户，最终实现业绩持续增长。而“3个宝贝”中的引流和全车能效解决方案是关键，必须持续做下去。在2020年疫情当道的年份里，统一润滑油依旧与合伙人们共同努力在门店开发、KA客户开发、全车能效解决方案、OEM/OES等方面，收获了非常多的成功案例。这些创新的方法帮助统一与合伙人们收获了iTongyi B2C门店数量及活跃率的快速增长，KA客户数量同步快速增长。
那么2021年的抢跑公式中，统一润滑油如何粘住想要粘的人呢？针对这一命题，统一润滑油的“5层粘客方法论”派上了用场：促销、返利；经销商合伙人（股权/期权）；终端门店合伙人（送车、导流给itongyi门店）；营运司机（全车延保+停车损失险）；个人用户。统一将为合伙人提供专属方案、专属服务与专属团队的全方位支持。为“粘”住经销商合伙人，统一提出“第一年15+5，第二年15+5，第三年40%”的分红政策。为“粘”住门店合伙人，统一提出“送5000辆车，6个月/12个月/24个月三档分期”的推广政策，支持经销商粘客。
不仅如此，统一润滑油用iTongyi平台对接N个平台，为经销商和门店导流引入68000司机，每人6次保养的商机。为“粘”住营运司机，统一将升级BBC延保项目，以iTongyi+N平台触发大量客户进场的生意机会进行引流，合伙人可实时收账，并在2021年完成延保项目的3大创新。
说完5层粘客方法，让我们再一起看看支撑这5层粘客方法的支撑点有什么？那就是统一润滑油的7大支撑体系，乘用车全车解决方案、 商用车全车解决方案、非道路设备全机型解决方案、工业市场14大行业/场景解决方案、新能源车用油解决方案、统一摩托车全车解决方案、美国顶峰PEAK乘用车与商用车全车解决方案等产品阵容。统一将以品牌、营销、KA专属方案、技术、供应链、数据化、区块链等7大模块内容作为“粘客方法论”的支撑体系，为合伙人们提供全方位的支持。
看到这里确实让人热血沸腾，统一润滑油与行业人士与消费者朋友真的紧紧连结在一起，那一定是个很美好的场景，未来，也希望统一润滑油与合伙人们共同努力，给消费者更多更好的选择，满足消费者对能效润滑产品的多样化需求。
