统一全合成机油经销商谈如何应对油品低价混战的“非常”手断(下)

2021-07-22 22:11

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联邦快递无论是从宣传上还是服务时效上,该公司做的都十分成功,因此深受客户青睐。该公司充分的将客户的需求把握的十分准确,即把握住了递送紧急文件时力求稳妥的心理,而在广告和营销活动中,他们承诺所有包裹准时、安全地送达到客户指定的地点,而在这一点上目前国内的快递公司还是无法超越联邦的。反之会给出各种理由来弥补他没有做好这件事情,来获得你的“谅解”  。

接下来咱们再回到正题。润滑油产品在市场营销时,统一全合成机油经销商认为回避或还击价格战的另外一个有力武器是让对手知道降价带来的其他的负面影响,通过这种手段来打产品差异性的牌。从而突显你的产品优势以及与对手产品的差异,包括这种差异面对的消费群体,和这个群体所带来的影响,这样运作,会使你的对手会不敢轻举妄动,因为你的对手害怕价格战会让自己现有的市场份额和短期利润受到影响。

关于非价格战还有关键的一招是寻求援助,即呼吁你的利益相关方在竞争中伸出援助之手,达到互助共赢的目的,例如,向你当地的政府部门寻求,当然也不是所有的经销商都能有能力去寻求政府的帮助的,但是你可以公国向你的客户、 供应商、销售渠道伙伴、代理商、以及其他的与你有共同利益链的这些公司、个人寻求帮助,呼吁大家共同抵御价格战。统一全合成机油经销商提醒切忌在行业中孤军奋战,这样会让你两败俱伤。以免孤军作战,两败俱伤。这也是我们为什么经常会听到某国经常对我国产品进行反倾销制裁的原因,其实这便是很好的非价格战的经典成功案例。

总之,在润滑油品的营销过程中,之所以会发生价格竞争,更多的是由于企业认为降价可以提高自己在市场中的占有份额和利润,并没有认真的去考虑这样做会引起行业内价格竞争对市场整体的影响。因为无序的价格竞争只会造成行业的混乱,降低行业形象 ,企业也不会象预期的那样得到自己在市场中的理想份额和利润。面对市场竞争,个人认为无论是企业还是经销商都应该冷静思考,从全局出发。

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