2025-04-07 16:38
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统一股份秉承与合作伙伴携手共赢的理念,致力于通过供应链管理和可持续采购策略,持续强化组织价值链韧性,并将自身的可持续追求与供应链伙伴进行分享及推广,带动全价值链低碳发展。 我们认为供应商应建立一个包含但不限于本准则内容的管理体系,在鼓励供应商将本行为准则的要求纳入上游供应商管理的同时,我们鼓励供应商基于定期的ESG 险评估结果持续改进和提升,并通过制定相关培训计划持续提升ESG能力和意识,从而落实相关的供应链管理行为准则、政策及绩效目标。
本政策是一份公开的意向声明,适用统一低碳科技(新疆)股份有限公司及其附属公司,以及包括服务提供商、承包商等在内的业务合作伙伴。我们鼓励上下游供应商及利益相关方共同遵守该政策声明,共同推进供应链可持续管理。
统一股份保留对本政策所有内容的解释权。 统一股份会适时且保证每年最少一次检视此政策,并刊载于官网,供各利益相关方查阅。政策由采购管理委员会审查和批准、采购、财务、内控、法务等部门人员负责定期审议、确定可持续采购关键议题,确保公司供应链可持续发展管理政策的有效落实。
(一)公司战略
1. 统一公司战略:低碳润滑战略
2. 使命:持续低碳创新,为客户提供激动人心的低碳产品和服务,同时为地球的可持续未来创造全新价值
3. 愿景:成为低碳油液领跑者 ,做全球企业政府和用户绿色转型伙伴
4. 价值观:做客户和地球都爱的产品
5. 品牌定位:保护地球的低碳润滑油
(二)可持续采购方针
通过“替代、创新、优化 ——加大低碳替代、深化国产替代;创新低碳材料、创新竞争模式;优化供应网络、优化供应质量”的策略,以最优成本和最高效率满足采购需求,同时将可持续性要求融入采购流程,并符合公司商业原则,确保达到“降碳、降本、保质、保供”的目标,与上游供应商一起建立绿色低碳供应联盟,支持公司低碳润滑战略和可持续目标的达成。
(三)可持续采购政策
1. 采购原则与标准
采购活动需遵守法律法规,遵循公司的商业原则、可持续发展政策、健康安全环保政策、ESG标准等,确保供应链的合规性。
2. 采购流程管理
采购需按批准的流程进行。成本需考虑全生命周期成本,采购策略需考虑经济、社会、环境的综合效益,推动创新采购方式,促进供应商持续改进。
3. 多元化与风险管理
在供应链中实施多元化策略,减少对单一供应商或地区的依赖,以增强供应链的韧性和应对潜在风险的能力。同时,建立紧急情况下的备选方案,确保供应稳定。
4. 供应商评估与选择
建立可持续风险评估体系,对新供应商进行可持续性评分,确保其在经济、社会、环境可持续性达到一定标准。对于现有供应商,定期进行复审,激励并协助其提升可持续性表现。
5. 合作与培训
建立绿色低碳供应联盟,与供应商共享低碳技术和最佳实践,同时提供培训支持,帮助供应商提升低碳原料应用、减少废弃物、采用清洁能源等,共同推动技术创新和绿色转型。
6. 利益相关方沟通
加强与内部管理层、需求部门、外部供应商、客户等利益相关方的沟通,了解他们的期望和关切,将这些反馈融入采购决策过程,提高透明度和责任感。
7. 绩效监控与报告
建立可持续采购绩效监控系统,定期追踪关键指标如降低碳排放、成本优化、供应商可持续性绩效表现等,持续改善。
8. 激励与奖励机制
设立可持续采购奖项,表彰在可持续性实践方面表现突出的供应商,通过经济激励、优先合作机会等方式鼓励更多的供应商加入到可持续发展的行列。
9. 信息安全与保护
推动与公司关键信息相关的供应商,如IT供应商,建立和维护一套全面的信息安全管理系统,确保数据保护、访问控制、安全审计、应急响应等措施达到国家标准,以保障供应链信息安全。
(四)可持续采购目标
降碳、降本、保质、保供。支持公司达成目标:成本最优和效率最高;持续提升ESG表现;2030年碳减半、2040年碳中和。
在长期目标下,每年根据长期规划及公司业务重点关注方面,制定年度目标。
(五)可持续采购措施
与绿色低碳供应联盟一起,制定年度目标和计划,通过以下措施达成长期目标:
1. 经济
考虑全生命周期成本,优先考虑本地供应商
2. 社会
严格遵守法律法规,持续提升企业在遵纪守法、商业道德、员工权益、环境保护等各方面表现。
3. 环境
(1) 污染物排放符合国家或地方排放标准。
(2) 建立碳足迹和碳排放数据。
(3) 优先使用可再生能源。
(4) 推动采用减量/再用/循环/再生/可降解等方式优化包装物使用。
(5) 鼓励使用低碳排放的运输方式。
(6) 建立减碳策略、最终实现碳中和。
(六)可持续采购核心议题:合规、降碳、循环
统一低碳科技(新疆)股份有限公司
2025年2月
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