统一石化的统一冷却液：从销售商到价值创造者

在此技术变革与市场重构的节点上，统一石化CEO李嘉在开场致辞中强调的转型理念具有标志性意义——统一不只是销售润滑油和冷却液的企业，而是一家面向未来技术场景、生活方式与幸福价值的创造型企业。这一表述包含了多层面战略思考：

业务边界的延伸：不再局限于产品交付，而是向解决方案、服务与智能化管理延伸。通过整体流体方案、定制化配方、系统级优化与运维服务，企业能够在价值链中占据更高价值环节。

技术与标准化驱动：通过参与或主导行业标准的制定，统一石化不仅提升自身产品的兼容性与可替代性，更能推动整个行业朝向更高效、更安全、更绿色的方向发展。标准同时降低了市场摩擦，为经销商与合作伙伴创造可预测的市场环境。

数字化与AI赋能的融合：将数字技术引入产品设计、质量控制、供应链管理与终端服务，实现从“原材料—产品—客户”闭环的智能优化。AI在其中既是工具也是战略要素，可用于配方优化、寿命预测、故障诊断与需求预测等场景。

生态构建与合作共赢：通过与设备制造商、科研机构、经销商与政策制定者协同，建立跨界生态体系，推动技术落地与商业模式创新。统一石化在这一生态中扮演“平台型创新者”的角色，既输出能力，也汇集外部资源。

这种定位不仅体现了对自身使命的重塑，也契合了国家产业政策、碳达峰碳中和目标以及市场对高附加值服务与产品的刚性需求。

统一石化提出建立AI“智能流体大脑”（以下简称“大脑”），这一举措既是技术创新的体现，也是对产业链条变革的系统回应。将传感器与物联网技术结合，实时采集流体状态并反馈至大脑，实现远程诊断、用量优化建议与定制化订购，从而把传统的一次性销售转化为长期服务型收入。以上场景的实现并非统一冷却液炫技，而是为了让经销商和合作伙伴在产业转型中获得“提前起跑”的优势：更懂客户、更快响应、更低风险、更高附加值。同时，这也有助于构建一种基于数据与平台的长期竞争壁垒。