统一润滑油：以ESG为舵，让低碳与业务共赴增长新程

在“绿色引领 重塑未来——2025中国企业可持续发展行动大会”的舞台上，统一股份总经理、统一润滑油CEO李嘉的分享掷地有声：“ESG、低碳与业务从不是割裂的几件事，而是战略层面密不可分的一件事。”这番话的背后，是统一历经五年转型，从“减碳痛苦”迈向“增长共赢”的实践沉淀。

回溯2018年，统一润滑油曾深陷“减碳困境”：前期投入大、转型周期长，客户对低碳产品的接受度更是低迷。但李嘉带领团队坚定按下低碳战略“启动键”，着手构建覆盖全链路的ESG体系——从产品研发端聚焦低碳配方，到供应链端推动协同脱碳，再到员工端激发参与热情，最终实现与客户的共赢发展。历经五年深耕，转型成效显著：2023年企业净利润大幅增长，2024年全年减碳总量达10.2174万吨，相当于为地球种植约464万棵成年树。这份成绩单，让统一连续两年受邀登上联合国气候大会舞台，Wind ESG评级跃升至AAA级，稳居石油天然气行业榜首。

“打破‘低碳即高成本’的认知误区，是我们转型的关键一步。”李嘉在分享中重点提及统一润滑油的“零碳溢价”产品策略。在他看来，低碳产品不应是客户的“负担”，而应成为提升竞争力的“利器”。

依托独创的“4R1D”创新方法体系，统一从减量、再用、再生、生物循环、可降解五大维度，实现产品全生命周期绿色化。如今，统一的低碳润滑油不仅碳足迹更低，更能延长换油周期、减少设备停机时间、降低能耗，帮助客户显著降低总拥有成本（TCO）。这一策略不仅赢得了市场认可，更让国家能源集团主动采用其产品及减碳因子，印证了低碳与业务的协同价值。

在李嘉眼中，低碳转型从来不是“单打独斗”。统一润滑油正着力构建完整的低碳生态圈：供应链端，发起成立统一低碳供应联盟，联动上下游伙伴共同推进脱碳；消费端，创新将每款产品的碳减排强度换算为“等效种树量”，让抽象的环保数据变得直观可感；员工端，通过设立“统一低碳日”、举办ESG活动周，让员工从转型的“旁观者”转变为“参与者”和“见证者”。“让用户认可、股东满意、地球受益，再也不是遥不可及的理想，而是可循环、可复制的商业路径。”

李嘉在分享尾声强调。如今的统一润滑油，已用实践证明选择ESG路劲不仅可以助力企业提升抗风险能力，还能通过创新科技与打造供应链拓宽生意机会。未来，在李嘉的带领下，统一将继续以ESG为战略核心，携手全球伙伴，在低碳发展的道路上稳步前行，共同绘就“都喜欢”的可持续未来图景。